knrt.net
当前位置:首页 >> 应该怎样建立ISO体系? >>

应该怎样建立ISO体系?

贯彻ISO9000标准的“五阶段十二个步骤” 第一阶段:培训,职责分配 步骤1、培训: A、ISO9000基础知识培训: 1、培训目的 1)了解ISO9000族标准的内容; 2)了解ISO9000族标准的基本要求; 3)了解ISO9000族标准的实施办法; 4)企业推行ISO9000意...

质量体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤。 一、质量体系的策划与设计 该阶段主要是做好各种准备工作,包括教...

1 、取得认证资格与体系正常运行能证实我公司具有稳定地提供满足顾客、适用法律法规和组织自身要求的产品的能力; 2 、通过体系的建|考试大|立使 ISO9001 : 2000 标准转化为指导公司监理服务提供各过程的可操作的管理文件,通过文件的实施,规...

建立ISO9000质量管理体系可以分为以下8个步骤: 确定顾客和其它相关方的需求和期望。 2.建立组织的质量方针和质量目标。 3.确定实现质量目标所必需的过程和职责。 4.确定和提供实现质量目标必需的资源。 5.规定测量每个过程的有效性和效率的方法...

看你们公司的人员能力,如人员有能力,可以自己做 组成贯标认证小组2~3人。 学习ISO9001, 标准,取得内审员资格。 按标准与自己公司的内外部环境,相关方需求等实际情况进行策划 识别风险,评估,确定应对措施; 编写质量管理制度(原来称质量手...

看看下面的这个文档: http://wenku.baidu.com/link?url=t24TX7kYUkaONN4EAD273LSm-oFU58jc1eMUVDOPDhaPO6YVbF6HK4JpD80HWoVzdKaRzHNYTBY9QrmJlj35OMRUep8KFawmj-n2brqIe9e

一、如何建立质量管理体系 1.要认真学习ISO9000质量管理体系标准,建立清晰的管理层次 质量管理工作纷繁复杂,长期以来难以形成清晰的管理层次。特别是随着企业规模的加大,涉及的部门增多,质量管理的层次更为复杂。因此,必须建立清晰明确的质...

SO9000 质量管理体系的八大原则: 原则一:以顾客为关注焦点; 原则二:领导作用; 原则三:全员参与; 原则四:过程方法; 原则五:管理的系统方法; 原则六:持续改进; 原则七:基于事实的决策方法; 原则八:互利的供方关系。 ISO9000认证标...

iso9001质量管理体系的主要内容: ISO9001标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结,具有通用性和指导性。实施ISO9001标准,可以促进组织质量管理体系的改进和完善,对促进国际经济贸易活动、消除贸易技术壁垒、提高组织的管理...

适用范围 ISO 9001:2008标准为企业申请认证的依据标准,在标准的适用范围中明确本标准是适用于各行各业,且不限制企业的规模大校目前国际上通过认证的企业涉及到国民经济中的各行各业。 1、 中国企业持有工商行政管理部门颁发的“企业法人营业执...

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.knrt.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com